Tugas Kewirausahaan 3h4c5i

TUGAS KEWIRAUSAHAAN (PROFIL 4 PENGUSAHA LAUNDRY SUKSES)

Di susun oleh:

NOVALIA.P.HJ SALIM 410014095 SITI YUNI KARTIKA 410014098

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI NASIONAL YOGYAKARTA 2015

KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat tuhan Yang Maha Esa atas petunjuk dan bimbingan serta hidayanya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahan ini. Kami menyadari sepenuhhya bahwa tugas ini masih jauh dari kata sempurna oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif untuk perbaikan dan penyempurnaan makalah ini. Terima Kasih kepada : 1.Ketua STTNAS Bapak Ir. H .Ircham , MT 2.Ketua Jurusann Ibu Winarti, ST ,MT 3.Dosen Kewiraushaan Bapak Joko Indro Cahyono . B.Sc,SP, M Pd

Semoga laporan kewirausahaan ini bermanfaat bagi yang pembaca dan kami sendiri.

Yogyakarta,13 maret 2015

DAFTAR ISI

Halaman sampul…………………………………………………………………………………………………… ………………………….. I Kata pengantar……………………………………………………………………………………………… …………………………………. II Daftar isi…………………………………………………………………………………………………………… …………………………….. III Bab I pendahuluan…………………………………………………………………………………………… …………………………….. IV Bab II isi…………………………………………………………………………………………………………… …………………………….. V

1. Agung Nugroho – Simply Fresh Laundry……………………………………………..1

2. Profil waralaba Si-Kinclong……………………………………………...2 3. Sun pretty laundry………………………………………………………3 4. Melia laundry…………………………………………………………………………….4

Bab III penutup…………………………………………………………………………….VI Kesimpulan………………………………………………………………………………….5 Daftar pustaka………………………………………………………………………………6

BAB I PENDAHULUAN

wirausaha adalah seorang yang berani berusaha secara mandiri dengan mengerahkan segala sumber daya dan upaya meliputi kepandaian mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai lebih tinggi.

Pengertian kewirausahaan menurut beberapa ahli adalah sebagai berikut: √. Menurut Robert D.Hisrich, kewirausahaan adalah proses kreatif untuk menciptakan sesuatu yang bernilai lebih tinggi dengan mengoptimalkan segala daya upaya, seperti mencurahkan waktu, dana, psikologis, dan penerimaan penghargaan atas kepuasan seseorang. √. Menurut Peter F.Drucker , kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.

√. Menurut Stephen Robins, kewirausahaan adalah proses mengejar berbagai peluang untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui inovasi. √. Menurut Salim Siagian, kewirausahaan adalah semangat, prilaku dan kemampuan memberikan respon positif kepada peluang untuk mendapatkan keuntungan bagi diri sendiri dan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan/masyarakat, serta menciptakan dan menyediakan produk yang lebih bermanfaat dengan menerapkan cara kerja yang lebih efesien dan efektif, melalui keberanian mengambil resiko, kreatifitas, inovasi dan kemampuan manajemen.

BAB II

1.Agung Nugroho – Simply Fresh Laundry

Perjalanan Agung untuk memulai bisnis sejak masih mahasiswa telah membuktikannya. Setidaknya, sejak mahasiswa tingkat pertama, Agung yang kelahiran Lampung dan sejak sekolah menengah tingkat pertama sudah merantau ke Yogyakarta ini,telah mencoba memulai berbagai usaha, mulai dari usaha distro,hingga membuka gerai jual beli handphone. Namun dua usaha yang sudah dijalani ini tidak berkembang seperti yang diharapkan. Persaingan yang ketat,- dan juga menjamurnya bisnis serupa membuat Agung kelelahan mengelola usahanya.

Tahun 2006 saat bisnis laundry kiloan menjamur di Yogyakarta, Agung mencoba bisnis laundry kiloan, Simply Fresh Laundry. Dipilihnya bisnis laundry kiloan, karena bisnis jasa ini relatif mudah mengelolanya, tidak memerlukan modal yang besar, dan memiliki pangsa pasar yang besar. Tenaga kerja yang diperlukan juga tidak perlu pendidikan yang tinggi. Saat itu, sudah jamak jika di Yogyakarta para mahasiswa, bahkan masyarakat umum lebih memilih mencuci pakaiannya di laundry kiloan daripada mencuci sendiri. Perubahan gaya hidup masyarakat yang memilih mendatangi laundry kiloan daripada mencuci pakaian sendiri adalah sebuah prospek bisnis yang sangat menjanjikan. Belum lagi pasar yang lain, seperti rumah sakit, hotel, spa, restoran, hingga pemilik club olah raga, dan lainnya. Berapa modal yang diperlukan untuk mendirikan bisnis ini? Tidak banyak, untuk membuat usaha laundry kiloan, Agung hanya memerlukan 1 mesin cuci, 1 mesin pengering, dan sewa tempat usaha di lokasi yang strategis. Modal yang diperlukan saat itu kira-kira mencapai Rp30jutaan. Modal ini ia peroleh dari pinjaman kredit dengan menggadaikan BPKB motor miliknya,sebagian pinjaman dari orangtua, pinjam ke teman, dan sebagian dari sisa modal usaha sebelumnya. Dengan tekad yang kuat Agung mengelola usaha laundry ini. Dan seperti yang diproyeksikan sebelumnya bahwa gerai jasa laundry miliknya ini diminati banyak pelanggan, sehingga dalam waktu hanya satu bulan saja, outlet Simply fresh Laundry miliknya merupakan outlet laundry kiloan paling ramai di Yogyakarta, meskipun di jalan yang sama terdapat 5 gerai laundry kiloan dengan merek berbeda. Salah satu kunci untuk memperoleh pelanggan banyak, lanjut Agung adalah dengan selalu melakukan inovasi-inovasi dalam mengembangkan usahanya, diantaranya gerai laundry nya hanya menggunakan deterjen ramah lingkungan (limbah deterjen yang dapat menyuburkan tanaman), menggunakan teknologi ultra violet (air yang digunakan bebas bakteri), memberikan garansi produk, menggunakan alat pengepak press plastik, memberikan pelayanan delivery service kepada pelanggan serta memiliki jaringan keagenan yang merata di lingkungan pelanggan. Bahkan di beberapa tempat tertentu gerainya juga menempatkan pelayanan ‘drive

thru’ dan buka 24 jam. Selain itu, Simply Fresh Laundry juga memberikan pelayanan cuci kilat hanya 4 jam sudah jadi, mencuci berdasarkan washing care label tips, membuat hip khusus, komputerisasi dengan sofware khusus, menggunakan barcode scanner, packaging ekslusif dan, pelayanan yang ramah. Selain itu, ia juga menyediakan tujuh pilihan aroma pewangi pakaian sehingga konsumen dapat memilih jenis pewangi yang diinginkan. Bahkan harganyapun sangat bersaing, hanya Rp2500/kg. Langkah pemasaran dengan menggandeng media, menjadi sponsor event, menciptakan personal branding dengan wawancara di berbagai media cetak maupun elektronik, menyebar brosur di sasaran tertentu, memasang balon udara di atas outlet hingga memberikan hadiah dan bonus, voucher bagi pelanggan loyal, serta mengembangkan sistem keagenan dengan menggandeng minimarket, warnet, gerai handphone dengan sistem bagi hasil merupakan strategi pemasaran yang membuat Simply Fresh Laundry terus berkembang hingga kini.

Pertaruhan Untuk Menjadi Wirausahawan Usai lulus kuliah dari Fakultas Hukum UGM tahun 2007, Agung menghadapi sebuah dilema. Sisi lain ia ingin menjadi pebisnis, tetapi kedua orangtuanya menginginkan ia menjadi karyawan disebuah instansi bonafid. “Orangtua saya melarang saya melanjutkan bisnis laundry kiloan, padahal saya sudah memiliki 3 gerai laundry dan sedang ramai-ramainya,” ujar Agung yang ayahnya berprofesi sebagai pengacara hukum, sedangkan kakak laki-lakinya berprofesi sebagai jaksa, dan kakak perempuannya adalah seorang dokter. Hanya karena ingin menyenangkan kedua orangtuanya, Agung mencoba mengikuti tes penerimaan pegawai Bank Indonesia di Yogyakarta yang disarankan ayahnya. Ia lulus berbagai tes tertulis dan wawancara, dengan menyisihkan 8000 kandidat calon lainnya. Ketika itu, hanya tinggal satu langkah untuk menjadi pegawai Bank Indonesia yang banyak diidam-idamkan oleh lulusan baru, yaitu wawancara di Jakarta. Di tengah kegalauan untuk meneruskan usahanya, Agung meyakinkan kedua orangtuanya bahwa ia ingin menjadi pewirausaha. Ia memohon tidak melanjutkan mengikuti tes tahap wawancara ke Jakarta untuk masuk menjadi pegawai Bank Indonesia, karena ingin melanjutkan usahanya, dan mohon diberi waktu satu tahun untuk membuktikan usaha yang dirintisnya.

“Saat itu saya berjanji, jika dalam waktu satu tahun tidak berhasil, saya siap bekerja dimanapun,” cetusnya . Mengembangkan Bisnis Perjalanan baru telah ia putuskan. Setelah melihat gerai laundry kiloannya tumbuh dan berkembang, Agung memutuskan untuk meminjam modal dari bank untuk mengembangkan usahanya. Modal ini digunakan untuk menciptakan sistem dan meningkatkan performa usahanya. Di saat yang sama, ketika usahanya telah memiliki sistem yang kuat, Agung mengembangkan dan membiakkan Simply Fresh Laundry dengan cara waralaba. Akhir tahun 2007, gerainya sudah mencapai 18 outlet dengan 87 agen, tahun 2008 gerainya meningkat menjadi 42 outlet dengan 125 agen, dan akhir tahun 2009 outletnya telah mencapai lebih dari 110 outlet dengan 203 agen yang tersebar di kota-kota Sumatra, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, bahkan Papua, dengan omzet mencapai Rp3 miliar per bulan. Dihadapan dewan juri Wirausaha Mandiri di Jakarta, Agung memaparkan prospek bisnisnya yang akan merambah ke berbagai negara, seperti Malaysia, Singapura, Australia dan bahkan ke Timur Tengah. Proyeksi outlet, yang dikembangkan melalui sistem waralaba juga tak tanggungtanggung, mencapai 285 outlet pada tahun 2010, meningkat menjadi 525 outlet di tahun 2011, dan mencapai 850 outlet di tahun 2012, dan diharapkan pada tahun 2013 outlet Simply Fresh Laundry telah memiliki 1200 outlet, dengan kebutuhan sumber daya manusia mencapai ribuan lapangan kerja. Langkah yang dilakukan untuk mencapai proyeksi tersebut dilakukan dengan menciptakan inovasi mesin cuci sendiri yang mampu menyelesaikan pekerjaan cuci hanya dalam waktu 10 menit saja. Selain itu, inovasi mesin cuci yang akan dibuat sendiri nantinya mampu menekan biaya franchise sehingga semakin banyak orang yang tertarik membuka bisnis laundry kiloan dalam jaringan bisnis waralaba Simply Fresh Laundry dibawah bendera perusahaan PT.Sushantco Indonesia. “Saya memiliki misi menjadikan produk Indonesia bisa merambah ke pasar dunia seperti layaknya jaringan waralaba Starbucks ataupun Mc Donalds,” cetusnya.

2.Profil waralaba Si-Kinclong

Tak menyangka bisnis laundry kilion yang dirikan tahun 2002 itu bisa sukses besar. Begitulah kiranya pikir seorang Dedy Armandi, pengusaha laundry kiloan asal Bandung. Pemilihan tempat strategis jadi kunci sukses bisnisnya. Timing juga berperan aktif dalam suksesnya Dedy. Dia menjadi salah satu perintis bisnis kiloan ini. Dulu, di Bandung, dikenal layanan cucian satuan. Itu pun kalangan atas yang bisa menikmatinya. Hanya pakaian mawah saja, seperti jas, pakaian pengantin, pakaian dinas, selimut dan pekaian mewah lain. Meskipun itu menguntungkan bagi Dedy, tapi tak setiap hari order -an itu datang. Jadi ia mencari jalan agar usahany ini cepat dapat pelanggan. Usaha tak mengenal cuaca dan suasana apapun. Itulah yang dikejarnya hingga ide bisnis laundry kiloan timbul. Si Kinclong digarap oleh pasangan Dedy dan istrinya, Dini Wahyuni, dengan modal satu mesin cuci dan satu mesin pengering, itupun semua modal cicilan. Tapi, kini usahanya sudah punya 20 karyawan di 2 cabang di Jalan Tata Surya No. 3 Metro dan Margacinta No. 42. Lalu ditambah belasan lagi pewaralaba yang telah menjalankan bisnisnya ini. Si Kinclong sukses merambah aneka pasar Menurut manajer Si-Kinclong, Hendra Susanto, omzet bisnisnya telah mencapai ratusan juta rupiah. Semua itu berkat cabang waralaba dan milik Dedy sendiri. Semua pelanggan datang kemudian dilakukan penimbangan. Jika pelanggan sibuk tak bisa datang, maka Si Kinclong bisa mendatangi kamu. Selanjutnya karyawan bersama pelanggan akan bersama- sama menghitung berat pakaian. Jika pelanggan enggan mengamati, maka kehilangan tidak ditanggung. Kemudian semuanya itu diidentifikasi guna membedakan baju milik setiap pelanggan. Kesemuanya diberi nama dan akan dipilahkan berdasarkan orderan. Setiap orderan akan diproses terpisah. Karyawan akan sigap memilah pakaian mana yang mudah luntur. Juga ada pemeriksaan kantong pakaian. Itu semua dilakukan dengan seksama. Ketika pelanggan meninggalkan uang, flasdisk, atau handphone terbawa, pihak Si Kinclong akan menghubungi langsung sesuai nama. Ketika tak bisa dikonformasi, tenang, barang itu akan disimpan di tempat penyimpanan, jelas Hendra.

Lalu pakaian dimasukan ke mesin cucui, diberi ditergen, dan ditambahkan pewangi. Tenang, soal bahan- bahan untuk kesemuanya itu asli. Pihak Si-Kinclong akan memastikan semuanya bukan produk abal- abal. Setelah pencucian selesai kemudian dimasukan ke mesin pengering. Proses pengeringa tersebut akan berlaku selama dua jam. Standarnya pakaian akan diambil 3 hari. Namun, Si-Kinclong menawarkan paket ekspress untuk satu hari itu bisa diambil. Dengan waktu 4 jam setelah pakaian masuk ke kantor. Harga laundry kiloan Pelanggan akan ditawari enam paket cuci yaitu: cuci kering biasa (4000 per- kilo), cuci kering ekspres (6000 per- kilo), cuci setrika biasa (6000 per- kilo), cuci setrika ekpres (10.000 per- kilo), setrika biasa (4500 per- kilo) dan setrika ekspres (9000 per- kilo). Setrika maksudnya tanpa cuci hanya menyetrika saja. Adapun ketika pelanggan mendapati pakaiannya masih terlihat kotor; si kinclong memberikan garansi cuci ulang Sedangkan kasus kerusakan pakaian, Si Kinclong akan mengganti sesuai nilai pakaian. Namun, jikalau ada kasusnya kehilangan pakaian, misalnya dalam jumlah satu kilo, Si-Kinclong akan mengganti dengan jumlah uang senilai 10 kali lipat harga cucian satu kilo. Itulah kenapa usaha milik Dedy bisa sesukses sekarang. Ada lagi dimana usaha waralabanya telah disiapkan sedemikian rupa. Dimana ada konsep bisnis waralaba yaitu One Village One Showroom. Maksdunya, ditiap titik kelurahan atau desa, akan ada usaha Si-Kinclong disana. Karena persaingan bisnis laundry memang ketat, cara ini dirasa ampuh. Ada penelitinan mengatakan jika berbisnis sendiri kesempatan sukses hanya 20%, memakai waralaba bisa sukses 80%, inilah kenapa bisnis franchise menjamur. Begitupula soal bisnis laundry ada saja yang baru. Untungnya Si-Kinclong termasuk sebagai pionir di banndung Untuk syarat waralaba laundry kiloan SiKinclong adalah luas bangunan kamu minimal 30 m2, dimana lokasinya terletak di jalan utama. Dimana letaknya menuju komplek padat penduduk. Ada pun fasilitasnya: operasional berupa motor roda dua, serta komposisi SDM operator

dua orang dan satu orang supervisi. Sementara itu, investasi peralatan senilai 85 Juta di luar Bandung dan 50 Juta di sekitara Bandung. Sedang untuk biaya waralabanya sendiri senilai 50 juta untuk lima tahun Dari total nilai investasi yang diberikan tersebut, pelanggan akan mendapatkan fasilitas yang lumayan banyak diantaranya, pelatihan operasional, pelatihan management dan , SOP KIT, mesin cuci front loading 3 unit, mesin pengering 3 unit, mesin cuci dua tabung 1 unit, Vacuum cleaner 1 unit, Setrika 5 unit, timbangan gantung 4 unit, keranjang baju 50 unit, neon box, accessories dan ATK, detergent matic 100 Kg, pewangi 100 pcs/ 1800 ml serta lokasi mitra waralaba akan di promosi bersama di beberapa media Adapun hasilnya berupa royalti yang diberikan oleh Si-Kinclong senilai 1 hingga 10 persen dari pendapatan mitra waralaba. Sedang margin keuntungan bisa mencapai 50 sampai dengan 60 persen. 3. SUN PRETTY, TIGA TAHUN SUKSES BUKA 22 GERAI LAUNDRY

Bisnis laundry kini mulai menjamur di berbagai daerah. Usaha yang memberikan jasa cuci pakaian ini semakin diburu oleh sebagian orang demi alasan kepraktisan. Namun siapa sangka inovasi sistem franchise usaha laundry yang awalnya sekedar iseng, membuat Rahajeng Sasi Kirana (32), pemilik Sun Pretty Laundry sukses membuka 22 gerai bisnislaundry-nya di berbagai kota. Sasi, biasa ia dipanggil pernah bekerja di LBB Primagama Yogyakarta sebagai ing sekaligus tentor sebelum akhirnya terjun di bisnis laundry. “Dulu waktu saya di Jogja, melihat banyak sekali tempat laundry yang semuanya ramai. Dari situlah berpikir kenapa nggak buka bisnis laundry saja,” kisah Sasi saat ditemui terasolo.com, Senin (1/4/2013).

Sasi Kirana (30) Pemilik Sun Pertty Laundry. Sun Pretty Laundry yang didirikan sejak 2010 saat ini telah berkembang hingga memiliki 22 gerai di berberapa kota di luar Solo. Foto : Novandi K Wardana. Dengan modal Rp2 juta dan mesin cuci pinjaman dari ibunya akhirnya ia nekat memulai usaha laundry di rumah eyangnya yang terletak di belakang kampus Universitas Slamet Riyadi Solo. Diawal usaha, Sun Pretty Laundry yang terletak di Jl Kalingga VII No 18 Solo ini berusaha menarik pelangganya dengan sistem delivery service. Baju kotor diambil dari tempat pelanggan kemudian dibawa ke gerai dan diantar kembali ke pelanggan setelah bersih. “Awalnya, saya ambil sendiri cucian kotor pelanggan dengan motor dan saya taruh di depan. Seringkali karena banyaknya cucian wajah saya sampai tertutup,” kenang wanita yang lahir 28 Oktober 1980 ini sambil tersenyum. Melihat persaingan bisnis laundry yang cukup ketat, akhirnya Sasi berinisiatif membuka peluang kemitraan untuk bisnisnya tersebut. “Mitra bisnis pertama saya adalah Ibu Zulkarnain dari Makassar. Sekarang setelah berjalan kurang lebih 3 tahun, bersyukur sudah 22 gerai yang buka,” ujarnya bangga. Gerai Sun Pretty

Laundry kini tersebar diantaranya di Surabaya, Tulungagung, Semarang, Sragen, Jakarta, Banjarmasin, Makassar, Batam, dan Bali

Sun Pretty laundry yang merupakan usaha jasa di bidang laundry membuka bisnis dengan sistem kemitraan. Foto: Novandi K Wardana. Menariknya dalam bisnis kemitraan Sun Pretty Laundry ini, Sasi tidak memberlakukan royalty fee. “Semua keuntungan yang diraih mitra, menjadi 100% milik mitra. Ini tentu tentu sangat menguntungkan,” jelas Sasi. Sun Pretty Laundrymenawarkan berbagai macam paket franchise antara lain paket cute, charm, smart, dan briliant dengan nilai investasi mulai dari Rp20 juta sampai Rp70 juta. Sasi mengaku selama ini ia mengandalkan jejaring sosial sebagi media promosinya. “Sekarang twitter, facebook, danwebsite terbukti ampuh sebagai media promosi. Buktinya, tak hanya di Solo, Sun Pretty Laundry ini juga bisa dikenal di berbagai kota di Indonesia,”

4.MELIA LAUNDRY

Tahun 2013 ini, Melia Laundry tepat memasuki usia “sweet seventeen”, 17 tahun. Masa dimana sepuluh tahun pertama bagi sebuah bisnis sudah bisa dikategorikan sebagai bisnis yang sustain dan profit. Sampai saat ini, seperti dituturkan oleh Fen Saparita, Owner Melia Laundry, Melia Laundry and Dry Cleaning masih digdaya di Kota Yogyakarta diantara laundry yang ada, hal ini dibuktikan adanya

permintaan pembukaan counter sampai ke daerah pinggir wilayah Yogyakarta. Merek asal Kota Pelajar ini pun siap mengembangkan bisnisnya hingga ke pelosok nusantara.

Kesuksesan Melia mengembangkan bisnisnya dimulai sejak mewaralabakan usahanya pada tahun 2004 silam. Merek yang berdiri sejak tahun 1996 ini pun berhasil mengalirkan bisnisnya tidak hanya di pelosok kota asalnya, melainkan hingga tersebar di berbagai pelosok Tanah Air. Tengok saja perkembangan yang pesat ini dari jumlah workshop dan outletnya yang terus bertambah. Dengan menggunakan sistem waralaba, Melia Laundry telah mendirikan lebih dari 125 workshop dan 500-an lebih outlet di seluruh Indonesia. Dimana di tiap workshop terdapat beberapa outlet.

Penetrasi tersebut tentu bukan tanpa sebab. Menurut Fen, hal itu didukung oleh ketertarikan utama dari investor terhadap Melia Laundry and Dry Cleaning. “Kami memiliki Standarisasi SOP yang baik, maintenance yang dilakukan secara berkala dan terintegrasi, hubungan relationship yang baik dengan franchisee ataupun antar karyawan sehingga mampu menciptakan kinerja yang baik,” papar Fen. “Melia Laundry On Kilo’s mampu memberikan warna baru untuk industry laundry, terutama laundry kilo, karena pesaing yang ada rata-rata berstatus laundry rumah tangga dan dikelola dengan sistem yang sederhana, tanpa sistem terpadu dari produksi, keuangan, HRD dan pemasaran,” imbuh Fen.

Selain itu, imbuh Fen, investasi yang masih terjangkau dibandingkan merek lain yang mempunyai nilai investasi tinggi, walaupun dengan standar pelayanan dan kualitas yang sama serta biaya operasional gerai (workshop) yang tidak besar. Bahkan, tuturnya, untuk saat ini nilai investasi masih belum terdapat perubahan karena diharapkan nilai yang ada mampu bersaing dipasar.

Tidak mengherankan bila selama kurun waktu dua dekade perjalanan bisnisnya, Melia tidak hanya mencatatkan perkembangan workshop melainkan juga pelbagai prestasi ciamik. Sebut saja Sertifikat The Excellent Franchise & Bussiness Concept 2006 dari Asosiasi Franchise Indonesia (AFI), Franchise Award 2007 untuk Kategori Jasa Laundry and Drycleaning Lokal Terbaik dari Majalah Pengusaha, TOP 30 Franchise Se-Asean versi Majalah Franchise dan Asosiasi Franchise Indonesia tahun 2009, The Best In Franchise Relathionship Indonesia Franchisor Of The Year 2009 dari Majalah Info Franchise dan AFI, Franchise Best Seller 2010 Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise dan AFI, Franchise Market Leader 2011Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise, Franchise Fastest Growing 2011 Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise, dan Franchise Top Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise.

Bangun Beberapa Bisnis Penunjang

Melia Laundry dewasa ini kian penetratif bukan hanya di industry laundry, melainkan juga merambah equipment, Chemical dan bisnis F&B. Untuk dapat lebih mengcengkram industry yang digelutinya, Fen juga membuka berbagai kran unit bisnis baru yang berada dalam naungan Melia Grup seperti Mel Clean (Chemical), Laundry Hotel dan Mesin Laundry (Luxor). Meski demikian, ungkap Fen, bisnis utama PT. Melia Pilar Utama adalah Melia Laundry and Dry Cleaning, sedangkan beberapa bisnis lainnya merupakan pengembangannya.

Melia Laundry and Dry Cleaning yang berkonsep kerjasama kemitraan/franchise ditawarkan dengan nilai investasi sebesar Rp 450 Juta. Pada paket ini, target RoI bisa dicapai selama 2 tahun 8 bulan, dengan royalty fee sebesar 8%. Sedangkan Melia Laundry On Kilo’s, terbagi menjadi tiga pilihan investasi yaitu Gold, Platinum dan Diamond. Masing-masing nilai investasinya sebesar Rp 115 Juta untuk Gold, sebesar Rp 140 juta untuk platinum dan sebesar Rp 175 juta untuk

diamond. Semua paket tersebut bisa meraih RoI dalam waktu 8 bulan dengan royalty fee sebesar 6%.

Tidak hanya membuka peluang kerjasama kemitraan dan franchise, Melia juga mulai serius menggarap system keagenan untuk dua bisnis yang ada yaitu untuk Agen Melia Laundry and Dry Cleaning serta Agen untuk MelClean. Menurut Fen, Counter Melia Laundry and Dry Cleaning adalah salah satu cara untuk mendekatkan diri kepada end , sehingga end tidak perlu repot ke lokasi workshop yang mungkin letaknya terlalu jauh.

“Sedangkan Agen MelClean adalah perseorangan atau badan usaha yang ingin memasarkan produk Chemical Melia yang berupa chemical laundry (detergent serbuk/liquid, pewangi, anti noda serta softener), chemical untuk house keeping dan chemical untuk kitchen. Sistem yang diterapkan adalah keagenan dengan nilai investasi Rp. 5.000.000 yang didalamnya akan mendapatkan produk, peralatan promosi dan istrasi. Harga yang diterapkan adalah HET (harga eceran tertinggi) tetapi masih bisa difleksibelkan untuk wilayah luar Jawa dengan pertimbangan biaya pengiriman,” papar Fen.

Menurut Fen, langkah diversifikasi bisnis tersebut sesuai dengan visi dan misi perusahaan yang mulai mewaralabakan usahanya sejak tahun 2004 silam ini. “Visi kami ingin menjadi model perusahaan kuat berbasis ENTREPRENEURSHIP, berorientasi pada kepuasan pelanggan serta menghasilkan Sumber Daya Manusia yang handal dengan Implementasi Manajemen Modern. Sedangkan Misinya mendirikan, menjalankan, mengembangkan usaha laundry & drycleaning di seluruh Indonesia,” tegas Fen.

Kemudian, untuk mencapai pola perkembangan yang diharapkan, Strategi Melia Laundry yang dilakukan adalah jeli melihat perkembangan pasar, kemudian

melakukan kajian mendalam terhadap strategi tersebut, melalui aplikasi dan konsep yang terpadu jelas serta selalu dilakukan evaluasi.

“PT. Melia Pilar Utama mempunyai cita-cita sebagai perusahaan laundry modern dan professional dan bisa merambah keseluruh pelosok nusantara. Strategi yang dilakukan adalah membangun landasan bisnis yang kuat, melakukan inovasi dan penetrasi yang terarah sesuai dengan strategi sebaran workshop serta selalu melakukan riset untuk pengembangan usaha,” pungkas Fen.

BAB III KESIMPULAN

Agung Nugroho – Simply Fresh Laundry Perjalanan Agung untuk memulai bisnis sejak masih mahasiswa telah membuktikannya. Setidaknya, sejak mahasiswa tingkat pertama, Agung yang kelahiran Lampung dan sejak sekolah menengah tingkat pertama sudah merantau ke Yogyakarta ini,telah mencoba memulai berbagai usaha, mulai dari usaha distro,hingga membuka gerai jual beli handphone. Namun dua usaha yang sudah dijalani ini tidak berkembang seperti yang diharapkan. Persaingan yang ketat,- dan juga menjamurnya bisnis serupa membuat Agung kelelahan mengelola usahanya. Usai lulus kuliah dari Fakultas Hukum UGM tahun 2007, Agung menghadapi sebuah dilema. Sisi lain ia ingin menjadi pebisnis, tetapi kedua orangtuanya menginginkan ia menjadi karyawan disebuah instansi bonafid. Di saat yang sama, ketika usahanya telah memiliki sistem yang kuat, Agung mengembangkan dan membiakkan Simply Fresh Laundry dengan cara waralaba. Akhir tahun 2007, gerainya sudah mencapai 18 outlet dengan 87 agen, tahun 2008 gerainya meningkat menjadi 42 outlet dengan 125 agen, dan akhir tahun 2009 outletnya telah mencapai lebih dari 110 outlet dengan 203 agen yang tersebar di kota-kota Sumatra, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, bahkan Papua, dengan omzet mencapai Rp3 miliar per bulan. Profil waralaba Si-Kinclong Si Kinclong digarap oleh pasangan Dedy dan istrinya, Dini Wahyuni, dengan modal satu mesin cuci dan satu mesin pengering, itupun semua modal cicilan. Tapi, kini usahanya sudah punya 20 karyawan di 2 cabang di Jalan Tata Surya No. 3 Metro dan Margacinta No. 42. Lalu ditambah belasan lagi pewaralaba yang telah menjalankan bisnisnya ini. Si Kinclong sukses merambah aneka pasar Menurut manajer Si-Kinclong, Hendra Susanto, omzet bisnisnya telah mencapai ratusan juta rupiah. Semua itu berkat cabang waralaba dan milik Dedy sendiri Adapun hasilnya berupa royalti yang diberikan oleh Si-Kinclong senilai 1 hingga 10 persen dari pendapatan mitra waralaba. Sedang margin keuntungan bisa mencapai 50 sampai dengan 60 persen.

SUN PRETTY, TIGA TAHUN SUKSES BUKA 22 GERAI LAUNDRY

Bisnis laundry kini mulai menjamur di berbagai daerah. Usaha yang memberikan jasa cuci pakaian ini semakin diburu oleh sebagian orang demi alasan kepraktisan. Namun siapa sangka inovasi sistem franchise usaha laundry yang awalnya sekedar iseng, membuat RahajengSasi Kirana (32), pemilik Sun Pretty Laundry sukses membuka 22 gerai bisnislaundry-nya di berbagai kota. Sasi, biasa ia dipanggil pernah bekerja di LBB Primagama Yogyakarta sebagai ing sekaligus tentor sebelum akhirnya terjun di bisnis laundry. “Dulu waktu saya di Jogja, melihat banyak sekali tempat laundry yang semuanya ramai. Dari situlah berpikir kenapa nggak buka bisnis laundry saja,” kisah Sasi saat ditemui terasolo.com, Senin (1/4/2013).

MELIA LAUNDRY Kesuksesan Melia mengembangkan bisnisnya dimulai sejak mewaralabakan usahanya pada tahun 2004 silam. Merek yang berdiri sejak tahun 1996 ini pun berhasil mengalirkan bisnisnya tidak hanya di pelosok kota asalnya, melainkan hingga tersebar di berbagai pelosok Tanah Air. Tengok saja perkembangan yang pesat ini dari jumlah workshop dan outletnya yang terus bertambah. Dengan menggunakan sistem waralaba, Melia Laundry telah mendirikan lebih dari 125 workshop dan 500-an lebih outlet di seluruh Indonesia. Dimana di tiap workshop terdapat beberapa outlet. Tidak mengherankan bila selama kurun waktu dua dekade perjalanan bisnisnya, Melia tidak hanya mencatatkan perkembangan workshop melainkan juga pelbagai prestasi ciamik. Sebut saja Sertifikat The Excellent Franchise & Bussiness Concept 2006 dari Asosiasi Franchise Indonesia (AFI), Franchise Award 2007 untuk Kategori Jasa Laundry and Drycleaning Lokal Terbaik dari Majalah Pengusaha, TOP 30 Franchise Se-Asean versi Majalah Franchise dan Asosiasi Franchise

Indonesia tahun 2009, The Best In Franchise Relathionship Indonesia Franchisor Of The Year 2009 dari Majalah Info Franchise dan AFI, Franchise Best Seller 2010 Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise dan AFI, Franchise Market Leader 2011Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise, Franchise Fastest Growing 2011 Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise, dan Franchise Top Kategori Bisnis Laundry dari Majalah Info Franchise.

DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.com/#q=melia+laundry 11 maret 2015 https://www.google.com/#q=simply+fresh+laundry 11 maret 2015 http://www.helpuindia.com/business/prity-laundry-366080 13 maret 2015 https://www.google.com/webhp?sourceid=chromeinstant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=waralaba%20si%20kinclong %20laundry 13 maret 2015